中聯重科與一個內陸農業縣的產城互動試驗

5年前，湖南省常德市漢壽縣還戴著“農老大”的帽子，工業產值僅僅4億元。5年后，漢壽已進入湖南省縣域工業經濟前四強，2012年規模工業總產值139.15億元。巨變，是一家全球企業與一個內陸農業縣的產城互動試驗結果。　　“產業集聚是新型城鎮化的關鍵”　　漢壽縣一直是“農老大”當家，甲魚之鄉、苧麻之鄉、黑楊之鄉，一個個農業美名，實則是漢壽現代工業落后的另一種寫照，工業基礎極為薄弱，產業工人自然也寥廖無幾。　　1992年，漢壽高新技術產業園區就已成立，但直到2009年底，除了一兩家制藥企業之外，還基本上是一片低矮的丘陵，周圍是稀稀落落的數十戶農家。這個已經成立17年的省級經濟開發區鮮有問津者，更別說投入巨額資金。　　這個農業縣，亟須突破。　　此時，中聯重科也在尋找新的布局點。這是一家總部位于長沙的全球工程機械企業，是世界混凝土機械排名第一、全球起重機械排名第一的雙料冠軍，在中國環衛機械市場也占據著絕對領先位置，市場覆蓋全球70多個國家和地區。　　中聯重科董事長詹純新提出的發展戰略是，做立足本土的全球化企業。在他看來，全球化企業不僅僅是指走出去之后在海外實現本地化運作，更意味著在中國本土要“根深蒂固”，其具體策略是企業依托城鎮布局，帶動關聯產業向城鎮集聚，“越是本地化，就越是國際化”。　　多年來，從湖南長沙向西直到臨近湖北的常德津市，在長達260公里的沿線上，中聯重科已經初步構建起一條貫穿4個地市、12個縣市區的工業走廊。其中，沅江的泵車、德山的液壓等均依托小城鎮設立。漢壽是常德最接近長沙的地方，到長沙的車程僅僅一個半小時，幾年后，如果長(沙)益(陽)常(德)高鐵通車，甚至只要三四十分鐘。在詹純新眼里，漢壽恰好處于這條工業走廊的關鍵節點。　　漢壽與中聯重科可謂一拍即合，詹純新提出的“產業集聚是新型城鎮化建設的關鍵”這一發展思路立刻成為雙方的共識。　　2009年底，中聯重科簽約落戶漢壽高新區。2010年1月，中聯重科漢壽工業園奠基開工，總投資7.5億元。面對一片荒地，為了讓企業盡快投產見效，漢壽和中聯重科都全力以赴。最關鍵也最頭疼的問題是如何實現人的集聚。　　詹純新的辦法是，“用工實現本地化，就地招工、就地培訓。”　　“80%以上的員工都是本地人”　　“以前在珠海打工6年，老婆總是叫我回來，可是，我回來又沒有什么地方去，只好"漂"著。”說起在外打工的艱辛，中聯重科混凝土機械分公司的裝配鉗工蔡猛還有些感慨，“2009年，我聽朋友說，中聯重科要在老家建廠子，我就回來應聘，成功了!”　　從珠海回來的蔡猛，并沒有馬上實現在家門口上班的夢想。“我們先去了公司的益陽沅江工業園，在那里熟悉工作。”蔡猛說。與他一同去益陽沅江的還有200多個常德人，他們都是熟練工人。與蔡猛不一樣的是，還有另一批剛剛從田里甩掉泥巴的新手。　　中聯重科混凝土機械分公司站類事業部總經理豆文化說：“當地的熟練工人很少，公司和漢壽縣政府聯合招工，先是送到漢壽當地的一家技工學校培訓了一段時間，再送到長沙總部培訓了整整一年，培訓期間公司發工資。”　　2011年5月，中聯重科漢壽園區正式投產后，派往沅江和長沙的員工全部回到了漢壽。當年，中聯重科漢壽園區就實現產值27.7億元，員工人數也迅速增長，達到了1700多人，迅速帶動當地就業。據漢壽高新區黨工委書記楊戊介紹，在漢壽高新區的3700多名就業人員中，已經有1500多人成為了企業工人。　　這讓豆文化很開心，“我們80%的員工都是本地人，主管只有一個不是本地的，員工的流動率還不到2%。做過現場管理的人都知道，人員的本地化是提高產品質量的關鍵。今年，在整個集團，我們的效益都是最好的。”　　蔡猛也很滿意，“以前在珠海的日資企業，3000多塊錢一個月，開銷又大，不敢出去玩，一年到頭剩不下幾個錢。現在我每個月都有4500到5500元的工資，在公司吃飯和住員工公寓都不花錢。最重要的是，在中聯上班，很有面子。”　　留住了人，也就留住了企業　　留住中聯重科，吸引和留住更多的企業，留住更多的人，漢壽還有很多事情要做。　　漢壽的第一步就是在離中聯重科僅僅1公里的位置規劃了總面積283畝的配套產業園，引進13家配套企業，其中6家企業已經投產。　　李澤民的常佛機械公司就是其中一家，“從2004年開始，我們就為中聯做配套，中聯的園區建到哪里，我們就跟到哪里。現在，在漢壽的這個廠房已經投產了。”　　漢壽人曾德紅更是看中了中聯重科入駐當地的機會，2009年創業成立了恒輝機械公司，專門為中聯重科混凝土攪拌站提供結構件，“去年投產，今年的產值應該能做到8000萬。”　　隨著配套企業的陸續投產，一個工程機械產業集群初具雛形。　　對2007年就已經來到漢壽的中漢高科總經理吳銳來說，成為中聯重科的配套企業不僅意味著穩定增長的營業收入，更意味著大樹底下好乘涼，“我們留住員工更容易了”。　　“企業內部的事情好辦，可是下了班，外面一片黑黢黢的，員工就留不住，普工的流失率太高。”吳銳說，“中聯來了以后，人多了，需求量大，政府開通了公交車，步行街也建起來了，購物、休閑、聚餐，都有地方去，公司本地員工比例也達到了一半，人就安定多了。”　　為了吸引和留住企業，據漢壽縣委書記譚本仲介紹，接下來還有幾件大事要辦：修漢壽大道和軍漢公路，改造老漢太路和319國道，改善高新區企業的貨運條件;再建10萬平米標準化廠房，承接產業轉移;引進物流企業，解決高新區物流不便的問題。　　這些舉措顯露出漢壽的急迫與雄心，而讓已經嫁到當地的婁底姑娘周立芬最心動的，則是鄰近的清水湖小鎮。按照漢壽縣的規劃，清水湖小鎮總投資20億元，計劃新建北師大附中、幼兒園、敬老院、商貿步行街等項目。“要是真建好了，我就不用擔心寶寶上學的事情了。”周立芬溫柔地摸著隆起的肚皮，她的寶寶幾個月后就將呱呱墜地了。　　如果說周邊城鎮化的迅猛發展讓工人們安心，“企業寧靜日”則讓企業家們安心。楊戊說：“每月1日到20日的"企業寧靜日"期間，除了涉及環保、安全生產以及重大情況之外，我們一律不能到企業去。我們的原則是"圍墻內的事情，政府不插手;圍墻外的事情，企業不操心"。”　　零干擾的環境，不僅讓中聯重科及其配套企業專注于發展，也吸引其他行業企業紛紛來到漢壽高新區。據統計，園區企業已經達到46家，2012年完成產值86.2億元，稅收1.52億元，僅中聯重科就貢獻產值46億元，稅收1.05億元。楊戊告訴記者，今年上半年園區產值已近50億元，全年預計將突破100億元。園區總人口從5000人增加到12000人。　　短短數年，漢壽縣城鎮化率從23%提到40%，增速為全國的6倍。　　譚本仲說：“中聯重科到漢壽落戶以后，把工業化、支柱產業都做起來了，而且能夠帶動城鎮的發展，真正起到了帶動一方的作用。”　　去年蔡猛在常德城區買了房子。周五下午5點，他坐上開往常德城區的免費班車回家，笑著說：“以前，每年就只能見到女兒一兩次，她都不怎么理我。現在，她跟我比跟她媽媽還親。”